管理会計コンサルティング

管理会計の構築、見直し、運用改善のためのコンサルティング、教育・訓練、要件定義やRFP作成の支援などを行います。

  • 管理会計ショートコンサルティング:管理会計の構築、見直し、運用改善のための課題抽出と改善提案(期間:約三か月)
  • 管理会計プロジェクト支援
  • 管理会計要件定義支援(業務要件、システム要件)
  • 管理会計システムRFP作成支援、パッケージ選定・ベンダー選定支援

関与先実績

  • 小売業:予算管理制度導入
  • 外食:管理会計制度構築
  • 機械製造業:原価計算制度構築
  • ソフト開発:プロジェクト管理制度構築
  • 卸売業:管理会計システムコンサルティング
  • 通信:経営管理制度構築(管理会計・業務改革)
  • ホテル:業務改革・リスクマネジメントコンサルティング
  • 講演等(管理会計についての講演)
    • 明治大学リバティアカデミー(社会人講座)
    • 富士通株式会社

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